合适的地点，合适的时间（市场）
在外国市场进行制造是具有挑战性的。为你的操作选择错误的地点可能会花费你的时间和金钱，最终，减慢你的产品上市的时间。
原型产品与大洋彼岸的合作伙伴可能意味着长时间的延迟和大量的来回。并根据您的业务位于可以拿出昂贵的关税和税收规划您的制造。为了获得最佳的两个世界，无论你在哪里，在世界上，你需要一个合作伙伴：
- 世界规模
- 地区的专业知识
有了这两个领域的功能，我们可以帮助您在不同地区之间进行转换，同时将您的操作放在对您有意义的地方。作为您在区域内的合作伙伴，我们的专业知识和触角可以帮助您设计解决方案直接进入您的供应链。
正确的决定可以提高你的底线
因此，如何能他们业务设计的产品更快进入市场的右侧区域？这一切都始于其供应商，设计中心，生产基地和配送中心在正确的位置。
对于一个美国软件定义的存储（SDS）提供商为了满足不断增长的需求，我们设计了一个基于加利福尼亚的定制“在通道中相遇”的商业模式。这种集成的直接订单履行解决方案使订单计费的100％，直接向分销商 - 保持硬件库存成本从不断接触客户的书籍。夫妇这种方法与自动化订单管理，以及我们的客户实现更高的估值和利润，更快的周转时间，减少运营开销。
建立地方可以降低交货时间
在寻找最佳生产地点的问题上，答案可能比你想象的更接近。对于巴西的一个客户来说，当地制造占了他们总销售额的5%。往返于他们的国外生产基地增加了成本，降低了生产率，导致产品交付周期延长。因此，新产品直到全球推出12个月后才进入市场。
通过探索当地的生产方式，我们帮助他们将新产品导入(NPI)的前置时间从12个月减少到3个月，将他们的上市时间减少了75%。更重要的是，我们还改进了他们的供应链模式，以实现更好的节省和20-30%的利润率。
选择在哪里构建，以及与谁一起构建
对一些人来说，合适的地点归根结底是找到一个合适的文化背景，适合他们可以信任的伴侣。在考察了我们在世界各地的几家生产设施后，全息标识制作商HYPERVSN最终被爱尔兰的科克队说服。“我们很快就建立了融洽的关系，并对他们的方法感到自信。他们的文化与我们的文化很契合，”HYPERVSN的首席运营官真主安拉Demidova说。
我们呼吁我们的区域专家帮助HYPERVSN将他们的生产和配送服务物流配置在一个单一的地点。到目前为止，该工厂已经负责生产和运输了超过10,000件HYPERVSN产品。我们在我们的现场仓库储存产品，直到它准备好直接运输到80个不同国家的客户。
利用我们的全球规模和区域专长
没有进入新市场或地区的路线图。但是，一个有经验的合作伙伴，一个巨大的全球足迹可以帮助你把你的产品更快地进入世界上最具商业意义的地区。我们将帮助您的原型从一个地方到您的业务，然后在一个地区，以满足您的需求，提高到全量-降低成本，降低风险，加快您的时间到市场。
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